过去两年，几乎所有企业都在谈AI转型，但真正拿到结果的少之又少。
不少公司砸了几百万上大模型、部署 AI系统，最后只用来写周报、做PPT；AI客服只会机械回复，客户越聊越生气；所谓的 “智能营销” 转化率甚至不如人工。“投入大、见效慢、难量化”，已经成为横在企业AI转型面前的三座大山。
而 “结果即服务（RaaS）” 的爆发，给出了一个新的解题思路。AI不再是按软件授权收费的工具，而是变成了能独立干活、按业务成果付费的 “硅基员工”。
一批头部厂商已经率先跑通这一模式，交出了实打实的成绩单。
1、
作为国内最早提出RaaS 理念的企业，百融智能（百融云创，6608.HK）已经把 “硅基员工” 做成了标准化的产品。
该公司没有走通用大模型的路线，而是深耕企业级场景，基于自研BR-LLM大模型和 “百融百工” 智能体操作系统，打造了销服、招聘、专业服务、知识生产四大旗舰级岗位化硅基员工。
与市面上常见的AI 工具不同，百融的硅基员工具备完整的感知、决策、执行能力，能像人类员工一样被管理、被考核。截至目前，百融智能已累计落地超20万名硅基员工，覆盖营销、运营、风控、舆情、合规、IT运维等200余类企业岗位，服务超8000家企业，核心客户留存率高达98%，产品自主知识产权率超95%。在行业普遍亏损的背景下，百融2025年实现收入29.2亿元，毛利率依然维持在72%的高位，展现出极强的经营韧性。
据了解，百融智能与华夏银行合作的绿色金融智能体，承担了80%以上的流程性工作，推动运营成本降低30%；而其为鱼泡直聘打造的“硅基招聘官”，凭借低于40毫秒的超低延迟和99%的语义识别准确率，实现日均一亿通电话的交互能力，彻底解决了蓝领招聘海量外呼的行业痛点。
2、
如果说百融擅长通用企业服务场景，那么明略科技则是工业级AI Agent的绝对标杆。
凭借十余年在政企和工业领域的积累，明略的智能体深度融合了行业标准、工艺流程和专家经验，能解决其他厂商搞不定的复杂工业问题。
某大型国有能源集团的智能运维项目，就是工业级Agent的典型应用。该集团旗下有30 余个火力发电厂，10万余台设备，传统人工巡检不仅效率低，还经常出现故障发现滞后的问题，每年因非计划停机造成的损失高达数亿元。明略为其部署了覆盖设备全生命周期的智能运维Agent体系，在关键设备上安装50万个传感器，实时采集2000余项运行参数。
智能体通过融合多模态数据与行业知识图谱，能提前72小时预测92%以上的设备故障，并自动生成包含故障原因、检修步骤、备件需求的完整方案。对于简单故障，还能直接控制设备自我修复。项目落地一年来，该集团设备非计划停机时间减少45%，运维人力成本降低30%，每年创造直接经济效益超2亿元。目前，这套方案已复制到轨道交通、公共安全等多个领域。
3、
随着抖音、小红书等新兴渠道崛起，企业的客户触点越来越分散，传统人工客服既跟不上海量咨询，也无法精准挖掘客户需求。智齿科技凭借全渠道销服一体化AI Agent针对这一问题，给出了解决方案。
618大促期间，某头部国货美妆品牌单日咨询量峰值超50万次，人工客服平均响应时间35秒，专业度参差不齐，导致大量客户流失。智齿为其打造了统一的全渠道智能服务平台，一个AI Agent能同时处理所有渠道的咨询，24小时不间断响应。
该智能体不仅精通所有产品的成分、功效和使用方法，还能通过分析客户的浏览记录、消费历史和对话内容，构建精准画像，主动推荐适合的产品组合。对于有购买意向的客户，自动发放优惠券引导下单；对于售后问题，一键核实订单并处理退换货。数据显示，大促期间该品牌客户平均响应时间缩短至3秒，客服人力成本降低65%，销售线索转化率提升38%，复购率提高12个百分点。
4、
百融、明略、智齿，三家厂商的路径虽不同，但都印证了同一个事实：AI的下半场，已经从 “技术比拼” 转向 “结果交付”。尤其在企业级AI的赛道上，AI公司必须从 “卖软件” 向 “卖结果” 转变。
所以，RaaS模式正在成为行业标配，企业无需承担高额的前期投入和试错成本，只需按实际业务成果付费，大幅降低了AI应用的门槛。
未来，随着技术的不断迭代，AI Agent将承担更多复杂的、创造性的工作。对于企业而言，拥抱AI不再是赶时髦的选择题，而是关乎生存的必修课。
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